Conseil en infrastructure
Des infrastructures comprises, maîtrisées et prêtes à évoluer.
J’analyse l’environnement existant, ses dépendances et ses risques afin de proposer une trajectoire réaliste pour améliorer sa fiabilité, sa sécurité et sa continuité.
Quand intervenir
Des situations qui demandent un regard expérimenté
La mission est cadrée selon le contexte, les priorités et les conséquences réelles pour l’organisation.
- L’infrastructure fonctionne, mais des lenteurs, interruptions ou incidents reviennent régulièrement.
- Les serveurs et leurs dépendances ont évolué sans vision d’ensemble ni documentation suffisamment actuelle.
- Une migration, une consolidation ou un changement de plateforme doit être préparé.
- La fiabilité des sauvegardes et la capacité de reprise suscitent des interrogations.
- Un changement de prestataire ou une transmission de responsabilités doit être sécurisé.
- La direction souhaite obtenir un second avis indépendant avant une décision importante.
Démarche
Une intervention structurée et compréhensible
Cadrer
Comprendre l’activité, les contraintes, les incidents rencontrés et les conséquences réelles pour l’organisation.
Cartographier
Identifier les systèmes, les dépendances, les flux essentiels et les responsabilités techniques.
Évaluer
Analyser les risques, les points de fragilité et les différentes options d’évolution.
Accompagner
Définir les priorités, formaliser une feuille de route et encadrer sa mise en œuvre.
Sur le terrain — aux origines d’EIS
Construire et exploiter une infrastructure d’hébergement de A à Z.
Lorsque j’ai créé European Internet Services en 2002, j’ai choisi de construire et d’exploiter ma propre infrastructure d’hébergement. Après une première expérience dans le hosting auprès d’un hébergeur suédois, cette étape m’a permis de reprendre la clientèle européenne que j’avais développée et de maîtriser directement l’environnement technique nécessaire à son exploitation.
L’infrastructure mise en place
J’ai conçu et mis en place l’environnement d’hébergement destiné à accueillir l’infrastructure d’EIS en datacenter. Il reposait notamment sur deux racks, une connectivité Internet, des blocs d’adresses IP, deux firewalls redondants, une gestion de la bande passante et des serveurs physiques configurés selon leurs fonctions : DNS, hébergement Web Linux et Windows, bases de données, monitoring et autres services nécessaires à l’exploitation.
De l’exploitation physique à la virtualisation
Cet environnement a ensuite été architecturé, installé et configuré par mes soins, puis exploité dans la durée avec sa supervision, ses sauvegardes, sa maintenance et son dépannage. Avec l’évolution des technologies et des contraintes économiques, cette infrastructure physique a progressivement laissé place à une architecture virtualisée, aujourd’hui basée notamment sur XCP-ng.
Conseiller une infrastructure prend une autre dimension lorsqu’on a soi-même dû la concevoir, l’exploiter, la faire évoluer et répondre de son fonctionnement au quotidien.
Les premières infrastructures d’European Internet Services ont été hébergées chez LCL en Belgique. Je garde une reconnaissance particulière envers Laurens Van Reijen pour sa confiance, son aide et sa compréhension à une étape importante du développement d’EIS.
Environnement : Datacenter · serveurs physiques · Linux · Windows · DNS · Web · bases de données · firewalls · monitoring · virtualisation XCP-ng
Résultats attendus
Des décisions fondées sur une vision claire
- Une vision compréhensible de l’environnement existant et de ses dépendances.
- Des risques et priorités classés selon leur impact réel.
- Des scénarios d’évolution argumentés et adaptés aux moyens disponibles.
- Une feuille de route réaliste, progressive et exploitable.
- Des choix documentés pouvant être transmis aux équipes et prestataires.
Accompagnement annuel
Conserver un regard senior sur les décisions techniques.
Un contrat annuel d’accompagnement peut être organisé pour assurer le suivi de l’infrastructure et disposer d’un interlocuteur expérimenté lors des choix importants.
- Réunions de suivi planifiées
- Relecture de devis et de propositions techniques
- Suivi des risques et de la feuille de route
- Second avis lors d’un changement ou d’un incident
- Accès prioritaire dans un périmètre convenu
Premier échange
Commençons par comprendre votre situation.
Présentez le contexte, les difficultés rencontrées et l’objectif recherché. Nous déterminerons ensuite le périmètre d’intervention le plus utile.